jugement d'efficacité
- Domaines
-
- gestioncontrôle de gestion
- gestiongestion des opérations et de la production
- Date
Définition :
Appréciation de l'activité d'un exécutant par cotation de quatre facteurs : habileté, effort, conditions de travail, stabilité (ou régularité).
Note :
L'habileté couvre à la fois la précision des gestes et les variations du mode opératoire dues à l'imprécision normale dans la définition de la méthode imposée. L'effort (traduit aussi par efficience) couvre à la fois la rapidité d'exécution et les variations de mode opératoire dues à l'exécutant. Les conditions de travail couvrent les facteurs d'ambiance matérielle jugés par rapport aux conditions habituelles du poste de travail considéré. La stabilité (ou homogénéité) des temps relevés pour les différentes fractions chronométrées, jugée par rapport à la stabilité que l'on estime correcte dans le cas considéré (taux d'aléa constaté par rapport à un taux d'aléa que l'on estime normal). Le jugement d'efficacité est un procédé qui, comme le jugement d'allure, a pour but de déterminer un temps de référence, en corrigeant les écarts de performance du sujet observé par rapport à un sujet étalon. Mais tandis que le jugement d'allure se porte sur chaque fraction chronométrée et à chaque cycle, le jugement d'efficacité est global et différé, et porté une seule fois pour l'ensemble du chronométrage. Il est utilisé quand le jugement d'allure est impossible (faible durée des fractions chronométrées, travaux non stabilisables). Des études comparatives ont montré que, pratiquement, l'application du jugement d'allure et du jugement d'efficacité, à condition qu'elle soit faite par des spécialistes compétents, donne des résultats généralement comparables à ± 5 % près.
Terme :
- jugement d'efficacité n. m.
Termes associés :
- évaluation d'activité n. f.
- nivellement n. m.
Traductions
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anglais
Date :Terme :
- levelling