rétroaction ascendante
- Domaine
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- gestiongestion des ressources humaines
- Dernière mise à jour
Définition :
Le processus de rétroaction ascendante comprend généralement trois étapes : la préparation, c'est-à-dire l'élaboration et la distribution des questionnaires de rétroaction; le traitement, soit l'entrée et l'analyse des données et la préparation du rapport de chaque gestionnaire; et le suivi, qui comprend l'interprétation et la formation de chacun.
Notes :
((Technique)) qui favorise l'esprit d'équipe, rend le milieu de travail plus stimulant et fournit l'occasion d'améliorer des aspects précis des aptitudes à la gestion. Enfin, grâce à une communication bidirectionnelle entre les gestionnaires et les employés, la rétroaction ascendante peut permettre d'améliorer l'efficacité globale de l'organisation.
La rétroaction ascendante permet aux dirigeants de connaître leurs qualités et leurs lacunes; de discuter d'enjeux liés au rendement avec leurs employés et leurs collègues; et de « faire le plein d'énergie » et renouveler leur engagement à l'égard de la gestion des ressources humaines. Elle aidera tous les cadres participants à se situer par rapport au profil des compétences de ((l'organisme)) et à orienter ses initiatives d'épanouissement personnel et collectif.
Nouveau modèle de gestion des ressources humaines ((qui)) deviendra éventuellement un moyen d'évaluer le rendement de tous les cadres supérieurs.
Termes privilégiés :
- rétroaction ascendante n. f.
- rétroaction vers le haut n. f.
- rétroinformation ascendante n. f.
Traductions
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anglais
Auteur : Office québécois de la langue française,Notes :
If Upward Feedback is commenced at senior levels of the organisation, it leads to confidence among staff that senior management are committed to changing the culture. It can be an important strategic tool achieving business turnaround and organisational transformation.
((Site Internet)) Upward Feedback.Terme :
- Upward Feedback